Curs Managementul Echipei

Durata: 2 zile
Program: 09.00 - 17:00
Locatie: Online

Pretul include:
Suportul de curs in format electronic si diploma de participare (in format electronic)
Pretul nu include TVA.

Discount de volum:
Se acorda discount-uri negociabile de volum.  Solicita oferta speciala pentru compania ta prin email la  office@promanagement.ro

Agenda curs:
Sesiunea 1: Spargerea ghetii
Deschiderea cursului. Prezentarea participantilor si a formatorilor. Instructaj protectia muncii. Asteptari si temeri. Prezentarea obiectivelor cursului.

Sesiunea 2: Definirea echipei
• Ce este o echipa?
• Diferenta dintre echipa si grup
• Prezentarea obiectivelor unei echipe
• Exercitii practice: stabilirea obiectivelor echipelor din care cursantii fac parte

La finalul acestei sesiuni, participantii vor: putea enumera principalele obiective ale diferitelor compartimente din cadrul unei organizatii.

Sesiunea 3: Tipurile de echipe intr-o organizatie si managementul acestora
• Tipuri de echipe intr-o organizatie: echipa functionala, echipa matriciala, echipa pe proiect, relatiile intre diferiti membri ai echipelor
• Exercitii practice: Lucru pe grupe - avantaje si dezavantaje ale celor 3 tipuri de echipe

Pana la finalul acestei sesiuni, participantii vor cunoaste tipurile de echipe ce pot exista intr-o organizatie.

Sesiunea 4: Rolurile functional si psihologice pentru o echipa
• Prezentarea tipurilor de roluri in cadrul unei echipe
• Studiu de caz: Testul Belbin - fiecare cursant isi realizeaza propriul test si interpreteaza rezultatele in concordanta cu responsabilitatile lui in cadrul organizatiei din care face parte

Pana la finalul acestei sesiuni, participantii vor intelege importanta stabilirii rolurilor intr-o echipa.

Sesiunea 5: Etapele de evolutie a unei echipe
• Prezentarea etapelor de evolutia a unei echipe
• Exercitii practice: Actiuni pe care managerul le poate intreprinde pentru a realiza o echipa performanta - motivarea

Pana la finalul acestei sesiuni, participantii vor putea caracteriza evolutia unei echipe.

Sesiunea 6: Caracteristicile unei echipe eficiente
• Elemente principale ale echipei eficiente
• Exercitii practice: Lucru pe grupe - definirea elementelor ce caracterizeaza echipa eficienta
• Elemente care blocheaza lucrul in echipa

Pana la finalul acestei sesiuni, participantii vor defini o echipa eficienta si elementele caracteristice ei

Sesiunea 7: Delegare vs. Micromanagement
• Procesul de delegare
• Etape in delegare
• Micromanagement - elemente caracteristice
• ELemente comune si elemente specifice delegarii si micromanagementului
• Exercitii practice: Lucru pe grupe - studiu de caz: Intocmire rapoartele de activitate in cadrul unui department prin delegare si micromanagement

Pana la finalul acestei sesiuni, participantii vor:
• putea utiliza eficient procesul de delegare
• stabili repere unei delegari eficiente
• putea evita folosirea micromanagementului

Sesiunea 8: Feedback
• Definirea feedback-ului
• Metode de acordare feed-back - tehnica sandwich
• Exercitii practice: Lucru pe grupe: Acordarea feedback-ului privind un raport de activitate

Pana la finalul acestei sesiuni, participantii vor avea informatiile necesare acordarii unui feed-back pozitiv

Sesiunea 9: Solutionare conflicte in echipei de proiect
• tipuri de colegi/clienti
• motivarea membrilor echipei de proiect
• Exercitii practice: Lucru pe grupe

Pana la finalul acestei sesiuni, participantii vor:
• constientiza influenta caracterelor umane asupra realizarii activitatilor proiectului
• aplica metode de motivare a membrilor echipei de proiect.